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鹿鼎国际企划总监李敏:在变中寻找市场的支点
 

  李敏,身为万氏企业集团的企划总监、因为集团所涉产业很多,商业地产开,家居生产销售,茶叶生产销售,商场及专业市场开发运营等,其中让老百所熟知的有)MALL,鹿鼎家居,南昌茶叶大市场,江西绿茶等众多产品及品牌,所以每次到他办公司他都忙的很,找他的人一个接一个.这位年轻的老总是一个忙碌的人,又是一个低调的人,对自己更是一个惜言如金的人。

  具了解,1999年李敏离开富士康加盟了万氏,从此开始了他的商业之缘。他参与了2003年鹿鼎国际MALL的全程开发,一次次的开盘,一次又一次的大型商业活动,在地产界掀起了商业地产的热潮, 该项目营销策划成为了南昌商业领域的一个精典案例,其中便融入了他的智慧所在;随后的南昌茶叶市场从筹备到成功开业。他又在激情中写下了精彩的一页。

  鹿鼎国际这一项目是江西本土家具行业的品牌,也是省内商业地产标志性的成功项目代表。是江西第一家引入“城市综合体”的项目,又是江西第一家推广“MALL”大型商业地产。40万平米超大的室内商业街,规划有品牌家具卖场、大型建材主力店、主力百货商场、国际品牌超市、大型家电和IT数码等各类业态,还有风情步行街、儿童娱乐、中外美食及各类运动健体项目,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、度假、健身、观光、旅游、会展、商务为一体的综合性情景式购物商业中心。目前家居市场热闹的人气,兴隆的生意,就是写给开拓者最美好的赞歌,也让这个大型MALL完成它宏大的规划开了一个好头.。

  任何事情都不是一帆风顺的。鹿鼎国际在遭遇项目创新、家居连锁品牌竞争、商业地产蜕变几大阶段时,临危不惧,在变中用正确的战略规划和更符合本土的策划运营,使鹿鼎国际品牌快速提升,在家居卖场竞争激烈的角逐中脱颖而出,成为了南昌乃至江西最强的家居品牌市场。这些成绩的取得与当初策划时制定的“规划要瞻前顾后,运营要因地制宜、顺时而变”的方针是紧密相连的。这也让那些项目的怀疑者在惊叹中不得不举起手中的大母指。

  南昌茶叶交易市场)--这个建筑面积2万平米,展览面积1.5万平米,商铺150间的江西省的一个大型的茶叶交易市场,可以说是李敏伴随着其成长的。市场融合了茶叶批发、零售、旅游、休闲、娱乐等多种元素。是集茶叶交易、特色茶具、茶艺表演、茶叶价格指数发布、茶叶拍卖、仓储物流于一体的综合性专业市场。这个省市区政府重点支持的商业项目珍贵融入了他太多的心血。他从规划到招商再到日常运营,全程跟踪把控,并根据市场的需求变化调整前进的脚步,使省内这的茶叶市场风生水起,呈现出勃勃生机和蒸蒸日上的发展态势,为江西商业注入了新的元素,树立了新的标杆。

  一直驰骋在商业地产的李敏,并没有满足已取得的成绩,他对未来商业地产更是充满着信心。他说,住宅地产经过近几年的迅速发展,已经进入到了一个平稳发展期,所以,在目前利好形势下,前期发展相对滞后的商业地产迎来了春天。从国家政策层面来看,调控主要针对的是住宅地产,而商业地产没有相应的约束,市场化程度高。商业地产与住宅地产不同,商业地产投资收益的差别最直观体现在租金上,所以商业地产很明显地被投资者看好。住宅的租金回报率往往不足3%甚至更低,但商铺和写字楼的平均投资回报率在5%至6%左右,前些年高达8%至12%。可以看出,商业地产的投资性价比高,尤其是区域价值高、租金上涨潜力大的商业项目。

  面对商业地产发展的大好时机,李敏是雄心百倍,但他强调,商业地产相对要考虑的商业面大一些,从规划定位、招商销售、商业运营等每一的环节都是相互制约的,所以能否整合各方位的商业咨源至关重要,在商业运营中用变中求胜的法宝继续他在商海中的航行。


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